Présentation
Lorsque l’on dirige une entreprise, certaines réflexions reviennent régulièrement…
« Ce sujet est important, mais je n’ai pas le temps de le traiter »
« J’aimerais déléguer ce sujet, mais je n’ai pas les moyens de recruter la bonne personne »
« J’ai les moyens de recruter la bonne personne, mais si je me trompe dans le recrutement, j’aurai perdu trop de temps et d’argent »
« La personne à qui je peux déléguer ce sujet n’a pas les compétences pour le traiter »
Bien souvent, le sujet en question n’avance pas jusqu’à ce qu’il génère un problème qu’il faut traiter en urgence et dont les répercussions peuvent être critiques.
Tel est le point de départ de DUCA CONSEIL, ce constat partagé par tant de dirigeants. La vocation de notre société est d’être le miroir de ce dirigeant, d’être son double dans certaines situations, et d’être son reflet objectif dans d’autres, lui permettant de définir sa future trajectoire.
